大地回暖，万物复苏，春天的气息已扑面而来。近日，走进开运体育，一幅“人勤春来早奋进正当时”的画卷徐徐展开。

 

　　近年来，开运体育不断提升现场管理水平，通过实施超低排放、厂区环境综合治理等举措，全面加强现场环境整治，打造出干净整洁的现场环境，提升企业形象和员工精神面貌。现在，整个厂区环境“靓”了起来，生产经营也跟着“亮”了起来。

 

 

　　厂区环境干净、整洁，墙壁贴画规整、各类物品摆放有序，无“跑、冒、滴、漏”现象；道路平整、没有扬尘，厂房无损坏、锈蚀，颜色统一；各个区域没有发现一例乱扔烟头、塑料瓶、白色垃圾和车辆乱停乱放等不文明现象。

 

　　为了营造干净整洁的厂区环境，公司下发《开运体育绿化、现场管理考核办法》，明确了现场管理的具体内容、要求及考核标准。要求各单位主管领导切实担起责任人责任，按照属地管理原则，结合现场“5S”专项管理规定，发挥全员力量，通过建立现场管理长效机制，扎实有效推进现场管理各项工作上台阶。

 

　　“现场环境整治每一处都容不得马虎，这就是打一场‘硬仗’，必须精准落实。”公司现场管理员陈家兵说。

 

　　厂房顶棚整体着色、利用好每一块闲置空地、绿化带分区域养护；全厂库房整治，定置摆放现场物品、配件；安全栏杆刷漆美化，对“跑、冒、滴、漏”进行源头整治；消除流动吸烟、乱扔垃圾……环境整治的“硬仗”不仅要打，还要打得漂亮。

 

　　全员行动起来，按照管理规定，点对点落实整改。“值班室、会议室、活动室实行定制管理，物品摆放整齐；炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂等各区域，参观通道标识明显，安全栏杆及安全通道的着色错落有致；设置定点吸烟室，新增垃圾桶，规范停车位；迎宾大道宽阔，现场道路平整，道路警戒线显眼……”这是开运体育厂区近一年来发生的变化。

 

　　“有付出才有回报，如今的开运体育褪去了过去在市民心中的‘傻大黑粗’形象，厂区环境变好了，我们工作更顺心，文明厂区的氛围也变得更加浓厚。”员工邓莉莉说。

 

 

　　提升员工文明素养，需要宣传引导员工养成良好的行为习惯。开运体育根据现场管理规定，向不文明行为“宣战”。一方面公司在各个区域设置车辆限速标志，张贴醒目标语；另一方面公司在企业内部设置不文明行为“曝光台”，对不文明行为进行曝光，并严厉查处，让员工从“被动考核”向“主动引导”转变。同时，鼓励员工对不文明行为主动说“不”，相互提醒、相互督促，促进员工养成良好的文明习惯。

 

　　“以前总觉得管理太严，一个细节不注意，都可能被考核。现在，通过严格要求自己，养成了好习惯，我家孩子都说爸爸和原来不一样了。”员工陈师傅高兴地说。

 

 

　　舒适的工作环境，有利于员工身心健康；轻松向上的工作氛围，有利于员工一心一意工作。企业的生产经营自然而然也就水涨船高。

 

　　“今天的天气真不错，环境好，工作也带劲儿。”

 

　　“春天来了，万物复苏，厂区的绿植又发新芽了。这段时间公司的生产指标完成得很好，这一组组喜人的数据，正是春日里最美好的景色。”

 

　　“你看我们厂区变化好大，通过大家的精心打造，值班室、会议室、洗浴室这些地方都变成了温馨如家的模样。”

 

　　上下班路上，员工们话里话外都流露出对企业这个家的暖心爱意……

 

　　环境文化，凝聚内生动力。进入2022年，开运体育生产一片繁忙，整个厂区呈现出一派欣欣向荣的景象。各项生产指标均超目标完成，员工们的收益节节攀升，公司管理更加有温度，企业正在朝着更好的方向迈进。

 

　　“现场管理，没有完成时。我们将在巩固现有成果的基础上，继续以‘鸡蛋里挑骨头’的劲头，进一步落实精细化管理工作要求，把厂区环境打造得更好，为城市建设贡献力量。”开运体育有关负责人表示。