1月11日，开运体育安全环保委员会在公司二会议室组织召开2024年第一次会议，总结2023年安全环保工作、部署2024年安全环保工作重点，会议由安全环保部部长朱忠诚主持。总经理王洪，党委书记何晓霞，常务副总经理唐春，副总经理苏继新，财务总监黄俊娇及各单位负责人等40余人参加会议。

会上，朱忠诚就公司2023年安全环保工作进行了总结。2023年公司紧紧围绕年初签订的安全生产、环境保护目标责任书开展安全环保管理，全面对标新“钢八条”以及危险化学品安全标准规范，以现场安全隐患排查整改为重点，安全教育培训为抓手，修订了安全管理制度。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；坚持安全“再严也不为过、宁听骂声不听哭声”的管理要求，督促各级履职尽责，狠反“三违”,积极查改隐患，通过全体员工共同努力，企业全年安全形势稳定，无火灾、无环境污染事故发生。随后，朱忠诚对2024年安全环保重点工作进行了安排部署。

会上，唐春对公司2023年安全形势作出评价，2023年公司安全形势整体平稳。进入2024年，公司面临老厂区生产经营和搬迁改造两线作战，安全环保工作面临更大挑战，安全工作永远在路上，每时每刻都不能掉以轻心，要随时绷紧安全这根弦。各单位主要负责人，不管是新厂区还是老厂区，均是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。相关部门要按照“三管三必须”的工作要求，结合工作实际，从自身职责出发，为安全生产创造条件，落实安全责任。生产经营和搬迁升级项目建设要纳入一体化管理，进一步完善风险分级管控和隐患排查治理工作机制，在新厂区、新岗位，落实重大危险源安全包片责任制，确保安全生产责任贯穿落实到每一个环节。

王洪要求，环保管理工作必须做到早计划、早部署、早安排。在冬季特殊气候条件下，抓好环保实际上就是保安全、保效益。特殊气候期间，要从原材料采购到各生产工序，进行系统策划，系统联动。达兴能源捣固焦和化工厂超低排放改造要尽早提上议事日程，新厂区投运、老厂区搬迁，达兴能源捣固焦和化工厂将成为重点，要按照《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》及相关规范详细梳理，查找与标准的差距，制定好改造方案，稳步推进改造工作。

王洪强调，新的一年起步就要冲刺，各单位要增强紧迫感和责任感意识，各环节要抓好落实、开好头、起好步，稳步推动各项工作高质高效开展，为生产保驾护航，助推公司安全生产形势持续稳定。

通讯员：李青全